为强化第三方服务单位管理效能,切实保障校园服务质量,6月26-27日,合肥一中滨湖、瑶海、淝河三个校区分别召开2025年春季学期第三方服务单位考核专题会议。淝河校区执行副校长蔡胜国、瑶海校区执行副校长朱奇、各校区总务部门负责人及各处室负责人代表参会,医务室、保安、超市、物业、食堂等第三方服务单位负责人及相关工作人员参加考核。会议围绕“服务提质、安全护航、协同共进”主题,系统总结学期服务成效,部署下一阶段重点任务。
本次考核会议,各服务单位围绕“工作响应、综合服务、安全生产、服务品质提升”四大维度展开汇报,以“相互学习、相互借鉴”的协同理念,为考核工作确立了“以评促改、以改促优”的核心目标。
随后,各服务单位依次汇报学期工作,既总结亮点成果,也直面问题不足。
最后,学校各负责人对各服务单位提出六点具体要求:一是日常服务平稳有序,不得因临近假期降低频次和质量;二是全面安全排查,尤其是设施设备的检查检修;三是完善“响应-处理-反馈-整改”全流程机制,提升服务时效性;四是加强人员管理,严格岗前培训与年龄结构管控,夯实服务质量基础;五是强化单位间协同配合,以“共同补台”理念形成服务合力;六是筑牢暑期安全防线,重点做好隐患排查等工作,各家服务单位暑期需制定专项保障计划,公布暑期应急值班电话,确保秋季学期平稳开学。
本次考核会既是对学期服务工作的系统复盘,更是对下一阶段服务提质的动员部署。合肥一中将持续以“学生需求”为导向,以“规范管理”为抓手,推动第三方服务单位从“保障基础”向“品质升级”加速跨越,为师生营造更安全、更贴心、更优质的校园环境。